Når du krydser din egen grænse, og kalder det fleksibilitet

Vi har alle prøvet det.
En beslutning tages hen over hovedet på dig.
Et møde, hvor du tier, selvom du burde tale.
En opgave du løser på en måde du ikke kan stå inde for.
Du fortæller dig selv: “Det er ikke så slemt. Jeg er bare professionel. Jeg tilpasser mig.”
Men kroppen ved det godt. Den viser det i træthed, frustration og det lille suk inden du logger på om morgenen.
At gå på kompromis med sine værdier er ikke fleksibilitet. Det er erosion.
Det skader ikke kun dig. Det smitter af på dine kolleger, din kultur og din ledelsesstil.

Så hvad gør vi?

Forebyggende:
→ Kend dine egne værdier ikke som ord på en plakat, men som konkrete handlinger.
Hvad vil du aldrig gøre, uanset pres?
→ Sæt ord på dine grænser, før de testes. I trygge relationer. Med din leder.
Med dig selv.
→ Skab psykologisk tryghed i dit team, så det er tilladt at sige fra.

Når det er sket:
→ Navngiv det. “Det her ramte mig, fordi det stred imod noget jeg holder af.”
→ Reflektér var det et skridt for langt? Eller blot ubehageligt nyt?
→ Tal med nogen. En leder, en kollega, en mentor. Tavshed giver det mere magt.
→ Genopret. Det kan kræve en svær samtale, men det er næsten altid det værd.

God ledelse starter med kendskab til sig selv.

#dennyetidsledese #ledelsemedhjertet #tænknyt



Skriv en kommentar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret. Krævede felter er markeret med *